動物病院の事業承継は、単なる経営の引き継ぎではなく、病院の理念や診療方針、スタッフ・飼い主様との信頼関係を継続させる重要なプロセスです。
スムーズな承継を実現するためには、計画的な準備と適切なステップを踏むことが不可欠です。

本記事では、事業承継をスムーズに進めるための具体的なステップについて解説します。

---

1. 事業承継の方向性を決める

事業承継を成功させるためには、まずどのように病院を引き継ぐのかを明確にすることが重要です。

✅ 事業承継の方法を選ぶ

事業承継には主に以下の3つの方法があります。

1. 親族内承継：家族や親族が病院を引き継ぐ
2. 院内承継：勤務医やスタッフに引き継ぐ
3. 第三者承継（M&A）：外部の獣医師や法人に譲渡する

それぞれの方法にメリット・デメリットがあるため、病院の経営状況や後継者の意向を踏まえて選択することが重要です。

✅ 事業承継のタイミングを決める

✔ 後継者の育成期間を確保する
✔ スタッフや飼い主様への周知のタイミングを考える

➡ 早めの計画が、スムーズな承継のカギとなります。

---

2. 後継者を決定し、育成を始める

後継者の育成は、事業承継の成功に直結する重要なステップです。

✅ 適切な後継者を選定する

✔ 経営者としての適性があるか
✔ 獣医師としてのスキルだけでなく、経営管理能力も備えているか
✔ スタッフや飼い主様とのコミュニケーション能力があるか

✅ 後継者の育成プランを立てる

✔ 診療技術の向上：難しい症例や手術の経験を積ませる
✔ 経営ノウハウの継承：売上管理、人事、財務の知識を学ばせる
✔ スタッフマネジメントのトレーニング：リーダーシップの育成

➡ 後継者が自信を持って経営できるよう、計画的な育成が必要です。

---

3. 財務状況を整理する

病院の財務状況を明確にし、承継後の経営リスクを減らすために、事前に財務整理を行うことが重要です。

✅ 収支の確認

✔ 過去数年の売上や利益の推移を分析する
✔ 診療ごとの売上構成を確認し、経営の安定性を評価する

✅ 負債・債務の整理

✔ 銀行からの融資やローンの残額を確認する
✔ リース契約や賃貸契約の引き継ぎ条件を確認する

➡ 財務状況をクリアにすることで、後継者が安心して病院を引き継げます。

---

4. 承継計画を策定する

事業承継をスムーズに進めるためには、具体的な計画を立てることが重要です。

✅ 事業承継計画に盛り込むべき項目

✔ 承継のスケジュール（準備期間・引き継ぎ期間・正式な移行時期）
✔ 後継者の育成プラン（経営研修・診療指導・スタッフマネジメント研修）
✔ 財務整理・契約の見直し（資産・負債の整理、リース契約の確認）
✔ スタッフ・飼い主様への周知計画（承継の告知方法とタイミング）

➡ 事業承継計画を作成することで、段階的な移行が可能になります。

---

5. スタッフと飼い主様への周知

事業承継では、スタッフや飼い主様が安心できる環境を整えることが大切です。

✅ スタッフへの説明

✔ 承継のスケジュールを共有し、不安を解消する
✔ 新院長の方針や経営方針を明確に伝える
✔ 離職防止のためのケアを行う（雇用条件の維持・改善など）

✅ 飼い主様への説明

✔ 承継後も病院が存続することをしっかり伝える
✔ 診療方針が大きく変わらないことをアピールする
✔ 院長交代のタイミングと新体制の紹介を行う

➡ スタッフと飼い主様の理解と安心感を得ることが、成功のポイントです。

---

6. 承継後の経営安定化を図る

事業承継後の経営を安定させるために、最初の1年は特に慎重に運営を行うことが重要です。

✅ 経営のチェックポイント

✔ 診療の質を維持し、飼い主様の信頼を継続する
✔ スタッフとの関係を深め、スムーズな運営を実現する
✔ 財務状況を適切に管理し、無駄なコストを抑える

➡ 承継後の経営安定化を図ることで、長期的な成功へとつながります。

---

7. まとめ

動物病院の事業承継をスムーズに進めるためには、以下のステップをしっかりと実行することが重要です。

✅ 事業承継の方向性を決め、承継方法を選択する
✅ 後継者を選定し、計画的な育成を行う
✅ 財務状況を整理し、リスクを最小限に抑える
✅ 具体的な承継計画を策定し、段階的に進める
✅ スタッフと飼い主様への周知を行い、信頼を維持する
✅ 承継後の経営安定化を図り、スムーズな移行を実現する

事業承継は、一朝一夕には完了しません。しっかりと準備を進め、計画的に実行することが、成功のカギとなります。
スムーズな承継を実現し、病院の未来を守っていきましょう！

---

LEAP Advisory Services（LEAPAS）