動物病院の譲受を決意したら、まず何から始めるべきでしょうか？
新たに病院を経営することは、大きなチャンスであると同時に、多くの課題を伴います。
経営状況の把握や資金調達、スタッフや飼い主様との関係構築など、慎重な準備が必要です。

本記事では、病院を譲り受けると決めた際に、最初に取り組むべきことを解説します。

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1. まずは「病院の現状」を正確に把握する

病院をスムーズに引き継ぐためには、経営や財務状況を正しく理解し、リスクを最小限に抑えることが重要です。
以下のポイントを確認しましょう。

✅ 財務状況の確認

• 病院の収益状況（売上・利益の推移）
• 負債の有無（ローンやリース契約の詳細）
• 資産の整理（診療機器・不動産・在庫など）

➡ 財務状況を正しく把握しないと、経営リスクが高まる可能性があります。
専門家と連携しながら詳細に分析しましょう。

✅ 経営状況の分析

• 飼い主様の数の推移（新規・リピーターの割合）
• 主要な診療内容（一般診療・手術・予防医療など）
• スタッフの体制と役割（現在の労働環境と課題）

➡ 病院の強みや弱点を理解し、自分がどのように経営を改善・発展させられるか考えることが大切です。

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2. 承継の方法と条件を明確にする

動物病院の譲受方法にはいくつかの形があります。
譲渡側としっかり話し合い、どのような条件で承継するのかを明確にすることが重要です。

🔹 親族からの承継の場合

• どのタイミングで引き継ぐのか？
• 経営ノウハウの学習期間を確保できるか？
• 従業員の納得を得られるか？

➡ スムーズに承継するためには、計画的な準備が必要です。

🔹 院内承継（勤務医・スタッフへの承継）の場合

• 譲渡価格の設定（適正価格の見極め）
• 経営の指導をどこまで受けられるか？
• スタッフとの関係をどう維持するか？

➡ 承継後の経営が安定するよう、事前の準備をしっかり行いましょう。

🔹 M&A（第三者承継）の場合

• 病院の理念を維持できるか？
• 買収資金の調達方法（融資・自己資金）
• 譲渡側との契約条件（価格・雇用継続）

➡ 病院の価値を最大限に活かせる形で交渉を進めることが重要です。

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3. 資金計画を立てる

動物病院の譲受には、病院の買収費用だけでなく、運転資金の確保も必要です。

✅ 自己資金の確認（どれくらい用意できるか）
✅ 融資の検討（銀行や金融機関からの借入可能額）
✅ 助成金・補助金の活用（地域によって利用可能な支援制度）

➡ 事前に資金計画を立てることで、承継後の経営を安定させることができます。

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4. スタッフや飼い主様への影響を考慮する

病院を引き継ぐ際、スタッフや飼い主様への影響を最小限に抑えることが重要です。

✅ スタッフとの信頼関係を築く（現院長からの紹介、説明会の実施）
✅ 診療方針の変更がある場合は事前に周知
✅ 飼い主様へ安心感を与える対応を考える

➡ 信頼を守りながら、病院の未来を築くことが成功の鍵となります。

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まとめ

動物病院を引き継ぐ際は、
「病院の現状把握」→「承継方法と条件の整理」→「資金計画の確立」→「スタッフ・飼い主様への対応」
という流れで進めましょう。

🔹 事前準備をしっかり行うことで、スムーズな承継と安定した経営が可能になります。
🔹 信頼関係を大切にしながら、新しい病院の未来を築いていきましょう！

病院の引き継ぎを成功させ、理想の動物医療を提供できるよう準備を進めましょう！

LEAP Advisory Services（LEAPAS）